Analisis Perencanaan Sebagai Pengendalian Biaya Proyek pada PT Weltes Energi Nusantara
DOI:
https://doi.org/10.33005/senapan.v3i1.284Keywords:
Biaya, Efektivitas, Pengendalian, Perencanaan, Segitiga Manajemen ProyekAbstract
Perusahaan konstruksi harus mampu menyelesaikan pekerjaan dengan biaya efektif, waktu efisien, namun tetap menghasilkan kualitas pekerjaan yang baik, sesuai dengan konsep project management triangle. PT. Weltes Energi Nusantara merupakan perusahaan yang menjalankan kegiatan utamanya di bidang jasa konstruksi dengan lingkup pekerjaan pembuatan storage tank, boiler, hopper, screw conveyor. Penelitian dilakukan untuk mengetahui efektivitas perencanaan dan pengendalian biaya pada proyek X yang sedang dikerjakan oleh PT. Weltes Energi Nusantara. Metode analisis varians digunakan pada penelitian ini dengan membandingkan antara anggaran dan realisasi biaya proyek selama bulan Desember 2022 hingga Mei 2023. Hasil analisis varians menyimpulkan bahwa proses perencanaan dan pengendalian perusahaan telah berjalan sesuai dengan prosedur yang ada. Hal tersebut yang dibuktikan dengan adanya selisih menguntungkan dalam anggaran dan realisasi biaya proyek. Analisis secara berkala dan membuat rekapitulasi tetap perlu dilakukan perusahaan sehingga dapat menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan anggaran berikutnya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ananda Faticha Putri, Ulfa Puspa Wanti Widodo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.